12月20日上午，電梯分公司組織召開12月份生產、經營、安全暨成本分析會。分公司班子成員、各部門負責人、各片區(qū)項目負責人及部分在肥員工參加會議。會議由分公司副經理王傳林主持。
會上，電梯分公司各部門匯報了近期生產經營重點工作完成情況及下一步重點工作安排，各片區(qū)項目負責人匯報了各片區(qū)生產、安全、質量、技術、成本、勞務隊伍管理等工作情況。分公司班子對需要協(xié)調解決的問題提出解決方案。
會議要求，分公司員工一要進一步強化責任意識，主動擔當、善于作為，扎實開展電梯項目管理各項業(yè)務，做精做細做實內外部各項基礎管理工作；二要樹立全員經營意識，主動溝通對接，深度挖掘、穩(wěn)固內部產業(yè)鏈延伸市場，主動開展外部市場調研、完善電梯項目價格體系，大力開拓外部市場；三要進一步強化安全意識，嚴格落實各項安全管理措施，科學合理安排冬期施工，加強冬期施工的監(jiān)督檢查，確保生產安全；四要扎實做好信訪維穩(wěn)工作，兩節(jié)將至，各項目片區(qū)要全面梳理排查存在的不穩(wěn)定因素，提前預判、未雨綢繆，采取積極應對措施，確保分公司穩(wěn)定工作；五要進一步統(tǒng)一思想，勇于擔當、積極作為，緊盯全年各項工作安排，加速推進、全力沖刺年度各項目標任務，統(tǒng)籌做好2023年各項收官工作。
