立冬已至，施工正酣。建工安裝電梯分公司各片區(qū)在建項目蓄力拼搏保生產，加足馬力沖目標，以分秒必爭、時不我待的精神，搶抓關鍵工期，大干快上四季度，全力以赴打好年度收官戰(zhàn)。
為了保證各項目施工進度，分公司實施了項目經理部區(qū)域駐點管理模式，強化“工期就是成本”“工期就是效益”的理念，科學制定施工專項方案，合理安排工期，統(tǒng)籌協(xié)調電梯設備、施工隊伍進場時間節(jié)點及各項資源配置，充分調動施工現(xiàn)場人員的積極性、主動性。電梯安裝施工過程中，實施流水作業(yè)、多工種循環(huán)作業(yè)、安全員輪流巡查，黨員同志沖在一線、勇挑重擔，針對電梯安裝工藝重難點、安全管理關鍵點問題，扎實開展現(xiàn)場對接、技術交底、關鍵工序施工及驗收、施工現(xiàn)場安全管理等各項工作，促進施工生產“加速度”，全力推動工程項目建設有序推進。
據(jù)悉，皖北、皖東、皖西各片區(qū)項目計劃年底前共安裝428臺電梯，目前已完成260臺電梯的安裝。
節(jié)點似鼓點，聲聲催奮進。建工安裝電梯分公司各片區(qū)在建項目將持續(xù)發(fā)力，以“闖”的精神、“拼”的勁頭、“干”的作風，全速推進項目建設，確保圓滿完成年度各項目標任務。
