6月9日上午，蚌埠分公司組織召開(kāi)6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及工程管理部全體員工參加會(huì)議，會(huì)議由分公司副經(jīng)理郭洋主持。
會(huì)上，綜合辦公室通報(bào)了月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)重點(diǎn)任務(wù)督辦落實(shí)情況；各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重點(diǎn)圍繞項(xiàng)目進(jìn)度、產(chǎn)值、安全、質(zhì)量、工程款回收、急需分公司解決的問(wèn)題進(jìn)行逐一匯報(bào)；各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了主要工作完成情況以及近期工作安排。
分公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)回復(fù)，并針對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)：一是各職能部門(mén)要切實(shí)落實(shí)“項(xiàng)目管理推進(jìn)年”活動(dòng)及月度檢查各項(xiàng)要求，強(qiáng)抓項(xiàng)目工期履約，提升基層成本意識(shí)，杜絕合作項(xiàng)目以包代管，切實(shí)擔(dān)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任；二是認(rèn)真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，抓好活動(dòng)總結(jié)，防止“走形式”“走過(guò)場(chǎng)”“一陣風(fēng)”。做好夏季高溫天氣及汛期安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，合理調(diào)整高溫天氣作業(yè)時(shí)間，確保職工人身安全，關(guān)注分公司老舊小區(qū)消防安全；三是加大已完工項(xiàng)目決算力度，持續(xù)做好債權(quán)回收工作，同時(shí)做好端午節(jié)前維穩(wěn)工作，梳理資金支付情況，特別是農(nóng)民工工資發(fā)放；四是積極做好分公司淮河水科院創(chuàng)“黃山杯”、阜陽(yáng)煙廠(chǎng)創(chuàng)“安裝之星”創(chuàng)優(yōu)奪杯迎檢工作。五是嚴(yán)守紀(jì)律紅線(xiàn)，針對(duì)即將到來(lái)的端午佳節(jié)，分公司上下要始終保持務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
